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  岁末年终，费县公司全面梳理任务清单，深挖内潜，以时不我待的紧迫感和“争第一、站排头”的劲头，全力打好最后冲刺战。同时全面总结全年工作，对2017年工作谋篇布局，为实现明年一季度“开门红”打好基础，创造条件。 s@_w uU;  
　　该公司以加强设备管理、保运行稳定为抓手，在岁末最后阶段，为确保安全生产稳定，提高设备点检等级，增加巡检频次，避免由设备缺陷处理不及时而产生的缺陷扩大化现象发生。制定保年底争发电量安全运行的措施，制定低负荷工况下机组操作标准，确保机组在争发低负荷电量中的安全运行。严格落实冬季设备防寒防冻措施，对重点设备、部位进行特护，确保各机组能够经受寒冬的考验。 &Ci e`  
　　在安全方面，该公司持续保持安全高压态势，以“安全生产”为主线、以“两学一做”为抓手，以安全风险控制评估为重点，认真落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的要求，持续开展反事故专项行动和外包工程专项治理。强化自查和上级督导检查问题整改情况的闭环管理，坚持“边检查，边整改”的原则，明确责任人、处理措施、完成时限等，按期整改，定期开展“回头看”，提高问题治理效果。 4V'nA0L  
　　在燃料管理方面，该公司将电量计划和进煤计划密切配合、装车计划和卸煤计划密切配合，见缝插针，在火车运载车厢紧张情况下，积极加大汽车煤的运输量。目前，费县公司正加班加点全力接卸汽车煤，以满足机组抢发电量、优质供热的“口粮”要求。同时确保燃料管理“三保”即“保煤价、保供应、保煤质”到位，为全年效益目标做最后冲刺。目前，该公司各项生产指标持续向好，安全局面持续稳定！（郭红英）  )Asx_A2-  
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